近年來,中煤三建建安公司系統(tǒng)籌劃,不斷開拓奮進(jìn),依托“四標(biāo)一體一化”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,積極搶占技術(shù)制高點,加速BIM(建筑信息模型)技術(shù)和智慧工地在房建領(lǐng)域的深度應(yīng)用,洞悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢,培育中發(fā)展新動能。
“建筑機(jī)器人”,探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型新實踐
“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為我國經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展的動力來源和重要抓手,5G、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)創(chuàng)新為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了內(nèi)生動力。中煤三建建安公司圍繞著人機(jī)協(xié)同、跨界融合、共創(chuàng)同享等內(nèi)容推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。
在宿州半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)園項目開展了噴涂機(jī)器人大規(guī)模施工試點工作,經(jīng)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集,機(jī)器人實現(xiàn)日均噴涂達(dá)2000平方,是普通人工效率的6倍,節(jié)約材料10%左右。為了確保項目按時間節(jié)點有序推進(jìn)、如期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù),項目積極推行BIM5D+智慧工地系統(tǒng)應(yīng)用,系統(tǒng)采用了最新的智能硬件監(jiān)測設(shè)備和數(shù)字化平臺,智能硬件監(jiān)測設(shè)備主要有塔機(jī)安全監(jiān)測、吊鉤盲區(qū)可視化、升降機(jī)安全監(jiān)測、卸料平臺監(jiān)測、環(huán)境在線監(jiān)測、噴淋控制系統(tǒng)、智能蜂鳥AI系統(tǒng)、智能廣播等,這些監(jiān)測設(shè)備在施工現(xiàn)場自動采集數(shù)據(jù)、智能聯(lián)動管理,并通過數(shù)字化平臺實時收集和分析施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)對施工過程的全面監(jiān)控和管理,極大縮短了工期,今年以來助力項目提前100天完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
對于整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作而言,應(yīng)用噴涂機(jī)器人和物聯(lián)網(wǎng)智慧套件的探索和嘗試只是及其微小的一步,但對于施工建造從機(jī)械化到智能化邁進(jìn)來說,不失為一次生動實踐。
“工地元宇宙”,探尋施工管理新模式
2023年初,基于OpenAI開發(fā)出的ChatGPT橫空出世,引發(fā)通用人工智能全球風(fēng)潮,“元宇宙、萬物互聯(lián)、虛擬現(xiàn)實、NFT”等概念構(gòu)想同樣能夠作用于建筑企業(yè)數(shù)字化管理。中煤三建建安公司鳳寧花園項目BIM5D+智慧工地的構(gòu)想從項目設(shè)計階段便開始介入,將全流程“可視化”作為重要手段,依靠強(qiáng)大的AI算法支持建模優(yōu)化后的樓間距戶型,增加光照時間和綠化面積多達(dá)10%以上。同時,項目團(tuán)隊還將設(shè)計模型傳遞至施工階段,施工單位沿用設(shè)計模型進(jìn)行深化,將施工計劃、施工部署、平面布置、大型設(shè)備安拆、施工工藝、材料周轉(zhuǎn)和勞動力投入計劃等內(nèi)容集成至施工深化模型,對項目全體工程管理人員進(jìn)行可視化交底,在項目管道施工階段,提前預(yù)測碰撞2916處,深化排布,降低管道碰撞率達(dá)95.30%。據(jù)悉,該項目BIM攻關(guān)成果已于11月發(fā)布,并摘得2023年煤炭行業(yè)一等獎,同時還獲安徽省“四個工地”(紅色工地、綠色工地、智慧工地、安心工地)唯一試點稱號殊榮。
在中煤三建建安公司奧體中心項目部,在前期面對灌注樁規(guī)格多、基礎(chǔ)復(fù)雜、高強(qiáng)度鋼結(jié)構(gòu)等重難點時,該項目黨員技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊將“元宇宙時間軸、體感交互式”等概念引入施工現(xiàn)場管理模型中,實現(xiàn)VR設(shè)備、手機(jī)、電腦等設(shè)備查看各時間段施工進(jìn)度和現(xiàn)場環(huán)境,探討施工細(xì)節(jié)、演算最佳方案,項目開工初期土方工程以每天5000m3土方開挖和清運的高效率施工,旋挖鉆機(jī)灌注樁施工累計達(dá)到300米每臺班的記錄,精準(zhǔn)化、零失誤完成761根樁基施工節(jié)點任務(wù),極大避免試錯成本產(chǎn)生和資源消耗,有力提升項目的綜合管理水平。
“裝配式工藝”,洞見數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
在國家大力發(fā)展裝配式項目的背景下,早在2018年中煤三建建安公司便大力推進(jìn)“四標(biāo)一體一化”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極建設(shè)以黨建、安全、質(zhì)量、人力資源和財務(wù)等方面“數(shù)字信息化”管理策略,有力有效提高了項目工程安全質(zhì)量把控力度,通過綜合信息平臺收集的海量信息,為公司決策層優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營過程提供依據(jù),實現(xiàn)了“可記錄、可追溯、可分析、可預(yù)測、可決策”五個目標(biāo),強(qiáng)化了系統(tǒng)性數(shù)字化管理。
2023年8月,皖北裝配率最高的淮北師范大學(xué)新工科實訓(xùn)樓完成驗收并投入使用,以61.1%的裝配率榮獲安徽省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地稱號,這標(biāo)志著BIM5D+智慧工地完全作用于“裝配式”工藝,具有扎實的可靠性。據(jù)該項目負(fù)責(zé)人介紹,“依靠著自上而下的數(shù)字信息化支持,“裝配式”工藝在淮北師范大學(xué)新工科實訓(xùn)樓建筑施工環(huán)節(jié)上的應(yīng)用,共節(jié)約了20%左右建設(shè)成本、10%的經(jīng)營成本”。
“建筑機(jī)器人”,探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型新實踐
“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為我國經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展的動力來源和重要抓手,5G、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)創(chuàng)新為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了內(nèi)生動力。中煤三建建安公司圍繞著人機(jī)協(xié)同、跨界融合、共創(chuàng)同享等內(nèi)容推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。
在宿州半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)園項目開展了噴涂機(jī)器人大規(guī)模施工試點工作,經(jīng)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集,機(jī)器人實現(xiàn)日均噴涂達(dá)2000平方,是普通人工效率的6倍,節(jié)約材料10%左右。為了確保項目按時間節(jié)點有序推進(jìn)、如期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù),項目積極推行BIM5D+智慧工地系統(tǒng)應(yīng)用,系統(tǒng)采用了最新的智能硬件監(jiān)測設(shè)備和數(shù)字化平臺,智能硬件監(jiān)測設(shè)備主要有塔機(jī)安全監(jiān)測、吊鉤盲區(qū)可視化、升降機(jī)安全監(jiān)測、卸料平臺監(jiān)測、環(huán)境在線監(jiān)測、噴淋控制系統(tǒng)、智能蜂鳥AI系統(tǒng)、智能廣播等,這些監(jiān)測設(shè)備在施工現(xiàn)場自動采集數(shù)據(jù)、智能聯(lián)動管理,并通過數(shù)字化平臺實時收集和分析施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)對施工過程的全面監(jiān)控和管理,極大縮短了工期,今年以來助力項目提前100天完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
對于整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作而言,應(yīng)用噴涂機(jī)器人和物聯(lián)網(wǎng)智慧套件的探索和嘗試只是及其微小的一步,但對于施工建造從機(jī)械化到智能化邁進(jìn)來說,不失為一次生動實踐。
“工地元宇宙”,探尋施工管理新模式
2023年初,基于OpenAI開發(fā)出的ChatGPT橫空出世,引發(fā)通用人工智能全球風(fēng)潮,“元宇宙、萬物互聯(lián)、虛擬現(xiàn)實、NFT”等概念構(gòu)想同樣能夠作用于建筑企業(yè)數(shù)字化管理。中煤三建建安公司鳳寧花園項目BIM5D+智慧工地的構(gòu)想從項目設(shè)計階段便開始介入,將全流程“可視化”作為重要手段,依靠強(qiáng)大的AI算法支持建模優(yōu)化后的樓間距戶型,增加光照時間和綠化面積多達(dá)10%以上。同時,項目團(tuán)隊還將設(shè)計模型傳遞至施工階段,施工單位沿用設(shè)計模型進(jìn)行深化,將施工計劃、施工部署、平面布置、大型設(shè)備安拆、施工工藝、材料周轉(zhuǎn)和勞動力投入計劃等內(nèi)容集成至施工深化模型,對項目全體工程管理人員進(jìn)行可視化交底,在項目管道施工階段,提前預(yù)測碰撞2916處,深化排布,降低管道碰撞率達(dá)95.30%。據(jù)悉,該項目BIM攻關(guān)成果已于11月發(fā)布,并摘得2023年煤炭行業(yè)一等獎,同時還獲安徽省“四個工地”(紅色工地、綠色工地、智慧工地、安心工地)唯一試點稱號殊榮。
在中煤三建建安公司奧體中心項目部,在前期面對灌注樁規(guī)格多、基礎(chǔ)復(fù)雜、高強(qiáng)度鋼結(jié)構(gòu)等重難點時,該項目黨員技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊將“元宇宙時間軸、體感交互式”等概念引入施工現(xiàn)場管理模型中,實現(xiàn)VR設(shè)備、手機(jī)、電腦等設(shè)備查看各時間段施工進(jìn)度和現(xiàn)場環(huán)境,探討施工細(xì)節(jié)、演算最佳方案,項目開工初期土方工程以每天5000m3土方開挖和清運的高效率施工,旋挖鉆機(jī)灌注樁施工累計達(dá)到300米每臺班的記錄,精準(zhǔn)化、零失誤完成761根樁基施工節(jié)點任務(wù),極大避免試錯成本產(chǎn)生和資源消耗,有力提升項目的綜合管理水平。
“裝配式工藝”,洞見數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
在國家大力發(fā)展裝配式項目的背景下,早在2018年中煤三建建安公司便大力推進(jìn)“四標(biāo)一體一化”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極建設(shè)以黨建、安全、質(zhì)量、人力資源和財務(wù)等方面“數(shù)字信息化”管理策略,有力有效提高了項目工程安全質(zhì)量把控力度,通過綜合信息平臺收集的海量信息,為公司決策層優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營過程提供依據(jù),實現(xiàn)了“可記錄、可追溯、可分析、可預(yù)測、可決策”五個目標(biāo),強(qiáng)化了系統(tǒng)性數(shù)字化管理。
2023年8月,皖北裝配率最高的淮北師范大學(xué)新工科實訓(xùn)樓完成驗收并投入使用,以61.1%的裝配率榮獲安徽省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地稱號,這標(biāo)志著BIM5D+智慧工地完全作用于“裝配式”工藝,具有扎實的可靠性。據(jù)該項目負(fù)責(zé)人介紹,“依靠著自上而下的數(shù)字信息化支持,“裝配式”工藝在淮北師范大學(xué)新工科實訓(xùn)樓建筑施工環(huán)節(jié)上的應(yīng)用,共節(jié)約了20%左右建設(shè)成本、10%的經(jīng)營成本”。
中煤三建建安公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展實踐中,將數(shù)字技術(shù)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)管理等有機(jī)融合,積極將 BIM、物聯(lián)網(wǎng)、智慧工地、遠(yuǎn)程指揮調(diào)度系統(tǒng)等數(shù)字化發(fā)展的新理念、新技術(shù)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,尋找適合企業(yè)實際的轉(zhuǎn)型解決方案,為企業(yè)降本增效提供了全新路徑。
參考資源:中煤三建建安公司
中國施工企業(yè)管理協(xié)會
中國施工企業(yè)管理協(xié)會(CHINA ASSOCIATION OF CONSTRUCTION ENTERPRISE MANAGEMENT)成立于1984年2月,是國家發(fā)展和改革委員會直屬聯(lián)系單位,被民政部評為5A級協(xié)會。協(xié)會現(xiàn)有會員企業(yè)2900余家?;靖采w了行業(yè)內(nèi)80%以上的特、一級企業(yè),會員企業(yè)產(chǎn)值占行業(yè)總產(chǎn)值80%以上。分布在31個省、自治區(qū)、直轄市,主要從事冶金、有色、煤炭、石油、石化、化工、電力、水利、核工業(yè)、林業(yè)、航空航天、建材、鐵路、公路、市政、水運、通信和房屋建筑等行業(yè)(專業(yè))的工程施工。
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