1月13日，在蕪湖市繁昌區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督指導(dǎo)下，城管局、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、PPP項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及五方責(zé)任主體成立了竣工驗(yàn)收組，對(duì)繁昌水環(huán)境綜合整治PPP項(xiàng)目金峨路、安定路及環(huán)城西路道路雨污分流改造工程、孫荻路一期新建污水干管工程、園區(qū)部隊(duì)至園區(qū)主管網(wǎng)工程、園區(qū)三期污水管網(wǎng)工程共計(jì)5個(gè)子項(xiàng)工程進(jìn)行資料查驗(yàn)，并聽(tīng)取繁昌PPP項(xiàng)目參建各方提交的竣工報(bào)告，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各道路重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。最終，各方達(dá)成一致意見(jiàn)：質(zhì)量合格，達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)；竣工資料編制規(guī)范、完整齊全，符合規(guī)定，同意5個(gè)子項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。
把穩(wěn)“標(biāo)準(zhǔn)盤”
自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目各參建單位全體工作人員通力協(xié)作，鉚足干勁，克服工程施工工期緊、任務(wù)重、征地困難等多方面不利因素，做到“保質(zhì)保量”與“工期控制”兩不誤，確保多個(gè)子項(xiàng)工程順利完工。
針對(duì)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，項(xiàng)目部多次召開(kāi)專題會(huì)，深入剖析影響工期的因素，明確當(dāng)前需解決的首要問(wèn)題和必須重點(diǎn)突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。金峨路、安定路及環(huán)城西路道路雨污分流改造工程等因涉及城區(qū)主干道，對(duì)交通影響較大，項(xiàng)目部精心策劃方案，在道路封閉前，仔細(xì)核查現(xiàn)狀管線情況、認(rèn)真組織交通導(dǎo)行方式、提前盤查施工問(wèn)題。采用流水段施工、夜間加班等方式，加快子項(xiàng)進(jìn)度，并優(yōu)化基坑支護(hù)方式，采用淺溝槽整體式拼裝橫列板支護(hù)工藝，減少人員下基坑操作的時(shí)間，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目部狠抓安全質(zhì)量，為施工生產(chǎn)筑牢防線。牢固恪守“沒(méi)有安全這個(gè)‘1’，其他要素都是‘0’”安全觀、“規(guī)范施工、一次成優(yōu)”的質(zhì)量文化理念。積極開(kāi)展各類安全生產(chǎn)大檢查，著力加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，作業(yè)人員能夠充分的了解現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全相關(guān)要求入腦入心，強(qiáng)化了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的辨別能力，從源頭上消除隱患、杜絕事故。在施工生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)控和驗(yàn)收把關(guān)，大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓工程質(zhì)量的過(guò)程控制，使現(xiàn)場(chǎng)施工始終處于可控、在控、受控狀態(tài)，營(yíng)造良好的安全文明施工氛圍。
按下“加速鍵”
“為了能夠按時(shí)將子項(xiàng)交付驗(yàn)收，我們平時(shí)不是‘泡’在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，就是‘跑’在相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)工作的路上。”項(xiàng)目部一位管理人員說(shuō)道。為確保工期節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目部緊抓晴好天氣，分解細(xì)化施工計(jì)劃，月計(jì)劃分解為周計(jì)劃、日計(jì)劃。抓好工程技術(shù)、綜合協(xié)調(diào)等各項(xiàng)保障工作，利用每周生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)本周施工任務(wù)完成情況，安排部署下周工作計(jì)劃，分析施工中存在的問(wèn)題，商討解決辦法，落實(shí)整改措施，明確相關(guān)責(zé)任人及整改完成時(shí)限；管理好施工隊(duì)伍，做好管理、監(jiān)督、指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮施工隊(duì)伍的積極性，同時(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮帶頭作用，在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的指導(dǎo)，督促現(xiàn)場(chǎng)施工整改落實(shí)。
夜以繼日，加快施工進(jìn)度。晚上施工現(xiàn)場(chǎng)燈火通明，伴隨著挖機(jī)的轟隆聲，運(yùn)輸車輛來(lái)來(lái)往往，鏟車翻動(dòng)著鏟斗，頭戴安全帽、身穿熒光綠色反光馬甲的施工人員各司其職、默契配合。
同時(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭，工程部積極對(duì)接屬地質(zhì)監(jiān)站、區(qū)檔案館。對(duì)歸檔資料內(nèi)容、格式進(jìn)行深入了解，梳理出資料清單。各子項(xiàng)網(wǎng)格員對(duì)照資料清單，針對(duì)過(guò)程中質(zhì)控資料，查缺補(bǔ)漏，確保各子項(xiàng)資料齊全合規(guī)，確保工程質(zhì)量得到有效保障。
增添“綠動(dòng)力”
金峨路附近居民倪大媽說(shuō)道：“以前我推著小車去菜市場(chǎng)最不愿意走這條路了，坑坑洼洼，現(xiàn)在不同了，路面平坦，道路兩旁還有綠化栽植，提升了整體觀賞效果，周圍環(huán)境變好了，每天我吃完飯都要出來(lái)散散步?！比缃?，項(xiàng)目竣工通車后，不僅優(yōu)化了片區(qū)生活環(huán)境，提升城市品位和居民的幸福指數(shù)，讓居民生活更具舒適性、便捷性。還可以滿足主城區(qū)的交通轉(zhuǎn)換，緩解交通壓力、增強(qiáng)承載能力，對(duì)繁昌區(qū)的發(fā)展有著長(zhǎng)遠(yuǎn)意義和作用。
把穩(wěn)“標(biāo)準(zhǔn)盤”
自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目各參建單位全體工作人員通力協(xié)作，鉚足干勁，克服工程施工工期緊、任務(wù)重、征地困難等多方面不利因素，做到“保質(zhì)保量”與“工期控制”兩不誤，確保多個(gè)子項(xiàng)工程順利完工。
針對(duì)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，項(xiàng)目部多次召開(kāi)專題會(huì)，深入剖析影響工期的因素，明確當(dāng)前需解決的首要問(wèn)題和必須重點(diǎn)突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。金峨路、安定路及環(huán)城西路道路雨污分流改造工程等因涉及城區(qū)主干道，對(duì)交通影響較大，項(xiàng)目部精心策劃方案，在道路封閉前，仔細(xì)核查現(xiàn)狀管線情況、認(rèn)真組織交通導(dǎo)行方式、提前盤查施工問(wèn)題。采用流水段施工、夜間加班等方式，加快子項(xiàng)進(jìn)度，并優(yōu)化基坑支護(hù)方式，采用淺溝槽整體式拼裝橫列板支護(hù)工藝，減少人員下基坑操作的時(shí)間，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目部狠抓安全質(zhì)量，為施工生產(chǎn)筑牢防線。牢固恪守“沒(méi)有安全這個(gè)‘1’，其他要素都是‘0’”安全觀、“規(guī)范施工、一次成優(yōu)”的質(zhì)量文化理念。積極開(kāi)展各類安全生產(chǎn)大檢查，著力加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，作業(yè)人員能夠充分的了解現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全相關(guān)要求入腦入心，強(qiáng)化了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的辨別能力，從源頭上消除隱患、杜絕事故。在施工生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)控和驗(yàn)收把關(guān)，大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓工程質(zhì)量的過(guò)程控制，使現(xiàn)場(chǎng)施工始終處于可控、在控、受控狀態(tài)，營(yíng)造良好的安全文明施工氛圍。
按下“加速鍵”
“為了能夠按時(shí)將子項(xiàng)交付驗(yàn)收，我們平時(shí)不是‘泡’在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，就是‘跑’在相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)工作的路上。”項(xiàng)目部一位管理人員說(shuō)道。為確保工期節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目部緊抓晴好天氣，分解細(xì)化施工計(jì)劃，月計(jì)劃分解為周計(jì)劃、日計(jì)劃。抓好工程技術(shù)、綜合協(xié)調(diào)等各項(xiàng)保障工作，利用每周生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)本周施工任務(wù)完成情況，安排部署下周工作計(jì)劃，分析施工中存在的問(wèn)題，商討解決辦法，落實(shí)整改措施，明確相關(guān)責(zé)任人及整改完成時(shí)限；管理好施工隊(duì)伍，做好管理、監(jiān)督、指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮施工隊(duì)伍的積極性，同時(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮帶頭作用，在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的指導(dǎo)，督促現(xiàn)場(chǎng)施工整改落實(shí)。
夜以繼日，加快施工進(jìn)度。晚上施工現(xiàn)場(chǎng)燈火通明，伴隨著挖機(jī)的轟隆聲，運(yùn)輸車輛來(lái)來(lái)往往，鏟車翻動(dòng)著鏟斗，頭戴安全帽、身穿熒光綠色反光馬甲的施工人員各司其職、默契配合。
同時(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭，工程部積極對(duì)接屬地質(zhì)監(jiān)站、區(qū)檔案館。對(duì)歸檔資料內(nèi)容、格式進(jìn)行深入了解，梳理出資料清單。各子項(xiàng)網(wǎng)格員對(duì)照資料清單，針對(duì)過(guò)程中質(zhì)控資料，查缺補(bǔ)漏，確保各子項(xiàng)資料齊全合規(guī)，確保工程質(zhì)量得到有效保障。
增添“綠動(dòng)力”
金峨路附近居民倪大媽說(shuō)道：“以前我推著小車去菜市場(chǎng)最不愿意走這條路了，坑坑洼洼，現(xiàn)在不同了，路面平坦，道路兩旁還有綠化栽植，提升了整體觀賞效果，周圍環(huán)境變好了，每天我吃完飯都要出來(lái)散散步?！比缃?，項(xiàng)目竣工通車后，不僅優(yōu)化了片區(qū)生活環(huán)境，提升城市品位和居民的幸福指數(shù)，讓居民生活更具舒適性、便捷性。還可以滿足主城區(qū)的交通轉(zhuǎn)換，緩解交通壓力、增強(qiáng)承載能力，對(duì)繁昌區(qū)的發(fā)展有著長(zhǎng)遠(yuǎn)意義和作用。
該項(xiàng)目是公司進(jìn)軍“長(zhǎng)江大保護(hù)”市場(chǎng)的首個(gè)工程，本著“踐行長(zhǎng)江大保護(hù)，創(chuàng)建能建新品牌”的愿景，以“截污治污、雨污分流”為核心，通過(guò)一系列措施，系統(tǒng)治理區(qū)域內(nèi)的各類污染源。此次竣工驗(yàn)收的圓滿成功，標(biāo)志著項(xiàng)目取得了重要的進(jìn)展。后續(xù)各子項(xiàng)工程將繼續(xù)保持良好的施工質(zhì)量，穩(wěn)步開(kāi)展竣工驗(yàn)收及移交工作，為當(dāng)?shù)厮h(huán)境改造民生工程貢獻(xiàn)能建力量?。▍侨f(wàn)崗、宋艷鴿）
參考資源：中能建建筑集團(tuán)有限公司
中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)
中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)（CHINA ASSOCIATION OF CONSTRUCTION ENTERPRISE MANAGEMENT）成立于1984年2月，是國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)直屬聯(lián)系單位，被民政部評(píng)為5A級(jí)協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員企業(yè)2900余家?；靖采w了行業(yè)內(nèi)80%以上的特、一級(jí)企業(yè)，會(huì)員企業(yè)產(chǎn)值占行業(yè)總產(chǎn)值80%以上。分布在31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，主要從事冶金、有色、煤炭、石油、石化、化工、電力、水利、核工業(yè)、林業(yè)、航空航天、建材、鐵路、公路、市政、水運(yùn)、通信和房屋建筑等行業(yè)（專業(yè)）的工程施工。
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