1月31日，山西建投建工集團(tuán)二屆三次職工代表大會(huì)、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利召開。
會(huì)議傳達(dá)了山西建投集團(tuán)2024年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)回顧了集團(tuán)公司過去一年的發(fā)展，明確了2024年工作思路和目標(biāo)，部署了重點(diǎn)工作。山西建投集團(tuán)總會(huì)計(jì)師白平彥出席會(huì)議并講話。
白平彥對(duì)集團(tuán)公司過去一年的工作表示肯定。對(duì)2024年工作，他強(qiáng)調(diào)，一要舞好市場(chǎng)龍頭，站穩(wěn)“第一方陣”。強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、客戶思維、企業(yè)思維、金融思維、生態(tài)鏈思維，加大自營項(xiàng)目比例，提高區(qū)域市場(chǎng)占比，最大化實(shí)現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地。二要提升管理效能，強(qiáng)化“第一保障”。要持續(xù)關(guān)注風(fēng)控、利潤、現(xiàn)金流三大關(guān)鍵要素，從人才、技術(shù)、品牌、成本、現(xiàn)金流等方面加強(qiáng)精益化管理，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理提質(zhì)、降本增效。三要注重學(xué)思踐悟，落實(shí)“第一議題”。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對(duì)山西工作的重要講話重要指示精神，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)際成效。以新風(fēng)貌迎接挑戰(zhàn)、以新舉措破解難題、以新思路謀求發(fā)展，為建投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長賈紅軍代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職并作總結(jié)講話。他就落實(shí)好2024年重點(diǎn)工作，提出三點(diǎn)要求：
一要圍繞中心抓黨建，強(qiáng)化引領(lǐng)促發(fā)展。以黨建凝聚發(fā)展合力，要將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，堅(jiān)持圍繞中心任務(wù)，用企業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效；以黨建涵養(yǎng)風(fēng)清氣正，持續(xù)加強(qiáng)清廉國企建設(shè)，把黨的紀(jì)律優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)控優(yōu)勢(shì)，全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)、投資決策、融資擔(dān)保、財(cái)務(wù)管理等方面的管控職能；以黨建厚植實(shí)干擔(dān)當(dāng)，大力發(fā)揚(yáng)“帶著干、盯著干、指導(dǎo)干、一起干”的“四干精神”，做到“逢一必爭、逢旗必奪”。
二要錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。聚焦《“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中期評(píng)估報(bào)告》中的關(guān)鍵和重點(diǎn)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的高質(zhì)量增長，穩(wěn)固建投集團(tuán)“第一方陣”地位。緊盯高端市場(chǎng)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)由“找項(xiàng)目”向“造項(xiàng)目”的轉(zhuǎn)變；聚焦重點(diǎn)客戶，深耕區(qū)域市場(chǎng)，發(fā)力提高省內(nèi)外市場(chǎng)占比，鞏固二次經(jīng)營成果；強(qiáng)化投資引領(lǐng)，聚焦使用者付費(fèi)項(xiàng)目，推動(dòng)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)突破，全力保障付費(fèi)回收；布局新興領(lǐng)域，緊盯收費(fèi)公路和新能源兩條賽道，全過程跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目落地。
三要圍繞質(zhì)效提升，做實(shí)精細(xì)化管理。扎實(shí)開展國企改革深化提升行動(dòng)，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力和水平；優(yōu)化分（子）公司考核責(zé)任狀，聚焦利潤和上交兩項(xiàng)核心指標(biāo)，做好結(jié)算、清收、資金管理等工作，加大資金回籠力度；完善品牌管理體系，推動(dòng)全面爭先創(chuàng)優(yōu)；發(fā)揮科技支撐，提高科研投入產(chǎn)出效率，提升科技成果產(chǎn)業(yè)化成效；做好隱患排查和系統(tǒng)治理，強(qiáng)化投資經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控，加大項(xiàng)目審計(jì)力度；實(shí)施人才強(qiáng)企，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理，以使用促成長；實(shí)施末位換崗和不勝任退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下”。
集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王少波作了題為《堅(jiān)定信心謀發(fā)展 精益求精提質(zhì)效 以新氣象新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效》的集團(tuán)工作報(bào)告。報(bào)告指出，2023年，集團(tuán)公司全體干部職工堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，在建投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“管理提質(zhì)年”主題，著力構(gòu)建“建筑業(yè)+金融+科技”的新一體兩翼格局，聚力打造施工、投資、設(shè)計(jì)咨詢、供應(yīng)、運(yùn)維“五位一體”的運(yùn)營模式，以高質(zhì)量基礎(chǔ)管理推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了不俗的成績。
報(bào)告強(qiáng)調(diào)
2024年管理主題為：“質(zhì)效提升年”
要積極貫徹落實(shí)建投集團(tuán)工作會(huì)議精神，重點(diǎn)做好八方面工作：一是拓展市場(chǎng)經(jīng)營格局，守牢主業(yè)板塊沖刺轉(zhuǎn)型新領(lǐng)域；二是深耕精細(xì)化管理，提升企業(yè)治理能力和運(yùn)營質(zhì)效；三是聚焦企業(yè)盈利創(chuàng)效，多措并舉強(qiáng)化成本管控能力；四是提高投資運(yùn)營能力，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展；五是實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進(jìn)科技化和數(shù)智化轉(zhuǎn)型；六是防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決守牢健康平穩(wěn)發(fā)展生命線；七是強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，全方位培育優(yōu)秀青年后備力量；八是涵養(yǎng)良好政治生態(tài)，積極營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的濃厚氛圍。
集團(tuán)公司黨委專職副書記、副董事長、工會(huì)主席梁世榮作了題為《守正創(chuàng)新促發(fā)展 創(chuàng)優(yōu)爭先求質(zhì)效 為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)不懈奮斗》的工會(huì)工作報(bào)告。報(bào)告指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年，也是中國工會(huì)十八大的召開之年，一年來，集團(tuán)公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，以中國工會(huì)十八大精神為導(dǎo)向，切實(shí)履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé)，持續(xù)打造“幸福建工”。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工攻堅(jiān)克難、踔厲奮發(fā)，積極投身企業(yè)轉(zhuǎn)型的火熱實(shí)踐，為促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，增進(jìn)職工幸福感和獲得感作出積極貢獻(xiàn)。
報(bào)告要求，2024年，集團(tuán)公司工會(huì)重點(diǎn)做好五方面工作：一要夯實(shí)凝心聚力工程，緊跟時(shí)代發(fā)展新形勢(shì)，打造初心如炬、信念如磐的“精神家園”；二要夯實(shí)建功立業(yè)工程，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造奮發(fā)有為、斗志昂揚(yáng)的“奮進(jìn)家園”；三要夯實(shí)強(qiáng)基固本工程，推進(jìn)工會(huì)下沉式服務(wù)，打造信而有征、舟楫相濟(jì)的“和諧家園”；四要夯實(shí)普惠關(guān)愛工程，滿足職工多元化需求，打造細(xì)致入微、關(guān)懷備至的“溫馨家園”；五要夯實(shí)文化建設(shè)工程，開啟活動(dòng)個(gè)性化探索，打造健康文明、昂揚(yáng)向上的“活力家園”。
各代表團(tuán)進(jìn)行了分組討論。代表們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，充分履行代表職能，認(rèn)真討論、審議，形成了一系列指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐的意見建議。
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記李軍作了關(guān)于集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)代表提案處理情況的報(bào)告。黨委委員、總會(huì)計(jì)師姜秀峰作了關(guān)于2023年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支情況及幾個(gè)重大事項(xiàng)的報(bào)告。黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)劉喜峰作了2024年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)說明并宣讀了《關(guān)于表彰二〇二三年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》。
王少波代表集團(tuán)公司與梁世榮簽訂工資集體協(xié)商專項(xiàng)協(xié)議、集體合同和女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同。
王少波代表集團(tuán)公司與分（子）公司代表簽訂2024年度經(jīng)營管理責(zé)任書。
大會(huì)審議通過了《集團(tuán)工作報(bào)告》《工會(huì)工作報(bào)告》《2023年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支情況及幾個(gè)重大事項(xiàng)的報(bào)告》《集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)代表提案處理情況的報(bào)告》《2024年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)說明》《員工手冊(cè)》《薪酬管理辦法》《績效管理辦法》《員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》以及《“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃》調(diào)整的情況說明，完成了各項(xiàng)既定議程。
大會(huì)表彰了2023年度集團(tuán)公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。
最后，大會(huì)在雄壯激昂的《山西建工集團(tuán)之歌》中閉幕。
會(huì)議傳達(dá)了山西建投集團(tuán)2024年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)回顧了集團(tuán)公司過去一年的發(fā)展，明確了2024年工作思路和目標(biāo)，部署了重點(diǎn)工作。山西建投集團(tuán)總會(huì)計(jì)師白平彥出席會(huì)議并講話。
白平彥對(duì)集團(tuán)公司過去一年的工作表示肯定。對(duì)2024年工作，他強(qiáng)調(diào)，一要舞好市場(chǎng)龍頭，站穩(wěn)“第一方陣”。強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、客戶思維、企業(yè)思維、金融思維、生態(tài)鏈思維，加大自營項(xiàng)目比例，提高區(qū)域市場(chǎng)占比，最大化實(shí)現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地。二要提升管理效能，強(qiáng)化“第一保障”。要持續(xù)關(guān)注風(fēng)控、利潤、現(xiàn)金流三大關(guān)鍵要素，從人才、技術(shù)、品牌、成本、現(xiàn)金流等方面加強(qiáng)精益化管理，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理提質(zhì)、降本增效。三要注重學(xué)思踐悟，落實(shí)“第一議題”。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對(duì)山西工作的重要講話重要指示精神，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)際成效。以新風(fēng)貌迎接挑戰(zhàn)、以新舉措破解難題、以新思路謀求發(fā)展，為建投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長賈紅軍代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職并作總結(jié)講話。他就落實(shí)好2024年重點(diǎn)工作，提出三點(diǎn)要求：
一要圍繞中心抓黨建，強(qiáng)化引領(lǐng)促發(fā)展。以黨建凝聚發(fā)展合力，要將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，堅(jiān)持圍繞中心任務(wù)，用企業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效；以黨建涵養(yǎng)風(fēng)清氣正，持續(xù)加強(qiáng)清廉國企建設(shè)，把黨的紀(jì)律優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)控優(yōu)勢(shì)，全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)、投資決策、融資擔(dān)保、財(cái)務(wù)管理等方面的管控職能；以黨建厚植實(shí)干擔(dān)當(dāng)，大力發(fā)揚(yáng)“帶著干、盯著干、指導(dǎo)干、一起干”的“四干精神”，做到“逢一必爭、逢旗必奪”。
二要錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。聚焦《“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中期評(píng)估報(bào)告》中的關(guān)鍵和重點(diǎn)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的高質(zhì)量增長，穩(wěn)固建投集團(tuán)“第一方陣”地位。緊盯高端市場(chǎng)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)由“找項(xiàng)目”向“造項(xiàng)目”的轉(zhuǎn)變；聚焦重點(diǎn)客戶，深耕區(qū)域市場(chǎng)，發(fā)力提高省內(nèi)外市場(chǎng)占比，鞏固二次經(jīng)營成果；強(qiáng)化投資引領(lǐng)，聚焦使用者付費(fèi)項(xiàng)目，推動(dòng)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)突破，全力保障付費(fèi)回收；布局新興領(lǐng)域，緊盯收費(fèi)公路和新能源兩條賽道，全過程跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目落地。
三要圍繞質(zhì)效提升，做實(shí)精細(xì)化管理。扎實(shí)開展國企改革深化提升行動(dòng)，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力和水平；優(yōu)化分（子）公司考核責(zé)任狀，聚焦利潤和上交兩項(xiàng)核心指標(biāo)，做好結(jié)算、清收、資金管理等工作，加大資金回籠力度；完善品牌管理體系，推動(dòng)全面爭先創(chuàng)優(yōu)；發(fā)揮科技支撐，提高科研投入產(chǎn)出效率，提升科技成果產(chǎn)業(yè)化成效；做好隱患排查和系統(tǒng)治理，強(qiáng)化投資經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控，加大項(xiàng)目審計(jì)力度；實(shí)施人才強(qiáng)企，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理，以使用促成長；實(shí)施末位換崗和不勝任退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下”。
集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王少波作了題為《堅(jiān)定信心謀發(fā)展 精益求精提質(zhì)效 以新氣象新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效》的集團(tuán)工作報(bào)告。報(bào)告指出，2023年，集團(tuán)公司全體干部職工堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，在建投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“管理提質(zhì)年”主題，著力構(gòu)建“建筑業(yè)+金融+科技”的新一體兩翼格局，聚力打造施工、投資、設(shè)計(jì)咨詢、供應(yīng)、運(yùn)維“五位一體”的運(yùn)營模式，以高質(zhì)量基礎(chǔ)管理推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了不俗的成績。
報(bào)告強(qiáng)調(diào)
2024年管理主題為：“質(zhì)效提升年”
要積極貫徹落實(shí)建投集團(tuán)工作會(huì)議精神，重點(diǎn)做好八方面工作：一是拓展市場(chǎng)經(jīng)營格局，守牢主業(yè)板塊沖刺轉(zhuǎn)型新領(lǐng)域；二是深耕精細(xì)化管理，提升企業(yè)治理能力和運(yùn)營質(zhì)效；三是聚焦企業(yè)盈利創(chuàng)效，多措并舉強(qiáng)化成本管控能力；四是提高投資運(yùn)營能力，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展；五是實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進(jìn)科技化和數(shù)智化轉(zhuǎn)型；六是防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決守牢健康平穩(wěn)發(fā)展生命線；七是強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，全方位培育優(yōu)秀青年后備力量；八是涵養(yǎng)良好政治生態(tài)，積極營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的濃厚氛圍。
集團(tuán)公司黨委專職副書記、副董事長、工會(huì)主席梁世榮作了題為《守正創(chuàng)新促發(fā)展 創(chuàng)優(yōu)爭先求質(zhì)效 為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)不懈奮斗》的工會(huì)工作報(bào)告。報(bào)告指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年，也是中國工會(huì)十八大的召開之年，一年來，集團(tuán)公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，以中國工會(huì)十八大精神為導(dǎo)向，切實(shí)履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé)，持續(xù)打造“幸福建工”。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工攻堅(jiān)克難、踔厲奮發(fā)，積極投身企業(yè)轉(zhuǎn)型的火熱實(shí)踐，為促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，增進(jìn)職工幸福感和獲得感作出積極貢獻(xiàn)。
報(bào)告要求，2024年，集團(tuán)公司工會(huì)重點(diǎn)做好五方面工作：一要夯實(shí)凝心聚力工程，緊跟時(shí)代發(fā)展新形勢(shì)，打造初心如炬、信念如磐的“精神家園”；二要夯實(shí)建功立業(yè)工程，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造奮發(fā)有為、斗志昂揚(yáng)的“奮進(jìn)家園”；三要夯實(shí)強(qiáng)基固本工程，推進(jìn)工會(huì)下沉式服務(wù)，打造信而有征、舟楫相濟(jì)的“和諧家園”；四要夯實(shí)普惠關(guān)愛工程，滿足職工多元化需求，打造細(xì)致入微、關(guān)懷備至的“溫馨家園”；五要夯實(shí)文化建設(shè)工程，開啟活動(dòng)個(gè)性化探索，打造健康文明、昂揚(yáng)向上的“活力家園”。
各代表團(tuán)進(jìn)行了分組討論。代表們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，充分履行代表職能，認(rèn)真討論、審議，形成了一系列指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐的意見建議。
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記李軍作了關(guān)于集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)代表提案處理情況的報(bào)告。黨委委員、總會(huì)計(jì)師姜秀峰作了關(guān)于2023年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支情況及幾個(gè)重大事項(xiàng)的報(bào)告。黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)劉喜峰作了2024年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)說明并宣讀了《關(guān)于表彰二〇二三年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》。
王少波代表集團(tuán)公司與梁世榮簽訂工資集體協(xié)商專項(xiàng)協(xié)議、集體合同和女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同。
王少波代表集團(tuán)公司與分（子）公司代表簽訂2024年度經(jīng)營管理責(zé)任書。
大會(huì)審議通過了《集團(tuán)工作報(bào)告》《工會(huì)工作報(bào)告》《2023年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支情況及幾個(gè)重大事項(xiàng)的報(bào)告》《集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)代表提案處理情況的報(bào)告》《2024年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)說明》《員工手冊(cè)》《薪酬管理辦法》《績效管理辦法》《員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》以及《“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃》調(diào)整的情況說明，完成了各項(xiàng)既定議程。
大會(huì)表彰了2023年度集團(tuán)公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。
最后，大會(huì)在雄壯激昂的《山西建工集團(tuán)之歌》中閉幕。
參考資源：山西建筑工程集團(tuán)有限公司
中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)
中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)（CHINA ASSOCIATION OF CONSTRUCTION ENTERPRISE MANAGEMENT）成立于1984年2月，是國家發(fā)展和改革委員會(huì)直屬聯(lián)系單位，被民政部評(píng)為5A級(jí)協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員企業(yè)2900余家?；靖采w了行業(yè)內(nèi)80%以上的特、一級(jí)企業(yè)，會(huì)員企業(yè)產(chǎn)值占行業(yè)總產(chǎn)值80%以上。分布在31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，主要從事冶金、有色、煤炭、石油、石化、化工、電力、水利、核工業(yè)、林業(yè)、航空航天、建材、鐵路、公路、市政、水運(yùn)、通信和房屋建筑等行業(yè)（專業(yè)）的工程施工。
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