解放思想謀舉措 奮發(fā)進(jìn)取促發(fā)展 河北建工省二建四分公司“解放思想勇爭先、立足崗位比業(yè)績、培樹典型立標(biāo)桿”主題活動(dòng)紀(jì)實(shí)
自“解放思想勇爭先、立足崗位比業(yè)績、培樹典型立標(biāo)桿”活動(dòng)開展以來,四分公司上下齊心統(tǒng)思想、凝神聚力謀發(fā)展,大力開展機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室到項(xiàng)目一線幫扶、項(xiàng)目勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)活動(dòng),在分公司范圍內(nèi)掀起了服務(wù)項(xiàng)目、愛崗敬業(yè)、大干快上的熱潮。
深入一線 梳“堵點(diǎn)” 解“難點(diǎn)”
分公司各業(yè)務(wù)科室按照實(shí)施方案要求,聚焦2024年核心指標(biāo),對項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)管控等各項(xiàng)工作制定了具體措施。今年5月,各業(yè)務(wù)科室到項(xiàng)目一線進(jìn)行了為期一周的對口幫扶指導(dǎo)。同時(shí),為提升項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作,各業(yè)務(wù)科室與項(xiàng)目人員共計(jì)開展組織了7次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研討交流。各科室與項(xiàng)目人員通過崗位職責(zé)完成年度任務(wù)目標(biāo)、工作重點(diǎn)、專業(yè)知識(shí)等內(nèi)容,有針對性地開展了專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每次學(xué)習(xí)研討前,各科室科長結(jié)合項(xiàng)目存在的實(shí)際問題,提前確定學(xué)習(xí)的主題和內(nèi)容,深入了解學(xué)習(xí)重點(diǎn),深入思考,提出有質(zhì)量的意見建議。學(xué)習(xí)過程中,大家進(jìn)行了深度交流。有的職工提到:“公司2023年38號(hào)文《河北省第二建筑工程有限公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》中提到安全費(fèi)用按照‘項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、規(guī)范使用’的原則管理”。還有的職工說道:“我通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除流程,規(guī)范了入賬手續(xù),明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求”。
以賽促學(xué) 強(qiáng)技能 提管理
分公司以勞動(dòng)競賽為依托,以保工期、保質(zhì)量、保安全、降成本為主要目標(biāo),結(jié)合目前項(xiàng)目的實(shí)際情況,在唐山三友電子化學(xué)品(分析室、拖車堆場)項(xiàng)目和唐山三友精細(xì)化工綜合樓項(xiàng)目開展了“四比”(比安全生產(chǎn)、比工程進(jìn)度、比工程質(zhì)量、比工程成本)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng),在項(xiàng)目部營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚工作氛圍。
活動(dòng)前期,分公司制定了勞動(dòng)競賽實(shí)施方案。此次競賽的時(shí)間是從5月1日至8月30日,由分公司班子成員、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成考核小組,按照“一月一評比,兩月一考核”的方式對兩個(gè)項(xiàng)目開展三次考核。第三次考核時(shí),考核小組將按照項(xiàng)目最終的進(jìn)度、成本情況進(jìn)行總體考核。5月中旬,分公司相關(guān)科室多次到兩個(gè)項(xiàng)目對競賽工作的情況進(jìn)行過程檢查。通過檢查,項(xiàng)目部及時(shí)糾正了存在的問題,并制定了整改方案。6月初,分公司相關(guān)科室人員通過視頻檢查、驗(yàn)證相關(guān)影像資料的方式對兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了第一次考核,并逐項(xiàng)提出整改建議。目前,唐山三友電子化學(xué)品(分析室、拖車堆場)項(xiàng)目總分?jǐn)?shù)領(lǐng)先,精細(xì)化工綜合樓項(xiàng)目緊追其后。兩個(gè)項(xiàng)目暗自較勁,積極“備考”,沖刺第二次考核比賽。
第一次考核評比結(jié)束后,兩個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn),對照評比結(jié)果,找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)實(shí)效,更深一步細(xì)化了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等各項(xiàng)工作。
提質(zhì)增效 聚合力 顯擔(dān)當(dāng)
分公司以施工生產(chǎn)節(jié)能降耗為突破口,著力解決生產(chǎn)難題、關(guān)鍵問題,持續(xù)深入開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。航空城項(xiàng)目為有效提高外墻干掛石材密封膠施工質(zhì)量,以黨員創(chuàng)新工作室為載體,解決技術(shù)困難,降低經(jīng)濟(jì)投入,將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)融于心,踐于行。項(xiàng)目黨支部書記王敏帶領(lǐng)項(xiàng)目黨員、工程師、技術(shù)員以“創(chuàng)新施工工藝”為主要課題,分析施工工藝中的關(guān)鍵點(diǎn),編制了《提高外墻干掛石材密封膠施工質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書》。遇到技術(shù)困難時(shí),小組成員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況定制相應(yīng)的舉措,并在活動(dòng)過程中及時(shí)總結(jié),將相關(guān)專業(yè)的技術(shù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用到類似工程中。項(xiàng)目部編寫的《提高外墻干掛石材密封膠施工質(zhì)量一次合格率》QC成果,榮獲2024年度河北省建筑業(yè)“燕趙杯”質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果大賽Ⅰ、Ⅱ類成果。
深入一線 梳“堵點(diǎn)” 解“難點(diǎn)”
分公司各業(yè)務(wù)科室按照實(shí)施方案要求,聚焦2024年核心指標(biāo),對項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)管控等各項(xiàng)工作制定了具體措施。今年5月,各業(yè)務(wù)科室到項(xiàng)目一線進(jìn)行了為期一周的對口幫扶指導(dǎo)。同時(shí),為提升項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作,各業(yè)務(wù)科室與項(xiàng)目人員共計(jì)開展組織了7次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研討交流。各科室與項(xiàng)目人員通過崗位職責(zé)完成年度任務(wù)目標(biāo)、工作重點(diǎn)、專業(yè)知識(shí)等內(nèi)容,有針對性地開展了專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每次學(xué)習(xí)研討前,各科室科長結(jié)合項(xiàng)目存在的實(shí)際問題,提前確定學(xué)習(xí)的主題和內(nèi)容,深入了解學(xué)習(xí)重點(diǎn),深入思考,提出有質(zhì)量的意見建議。學(xué)習(xí)過程中,大家進(jìn)行了深度交流。有的職工提到:“公司2023年38號(hào)文《河北省第二建筑工程有限公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》中提到安全費(fèi)用按照‘項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、規(guī)范使用’的原則管理”。還有的職工說道:“我通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除流程,規(guī)范了入賬手續(xù),明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求”。
以賽促學(xué) 強(qiáng)技能 提管理
分公司以勞動(dòng)競賽為依托,以保工期、保質(zhì)量、保安全、降成本為主要目標(biāo),結(jié)合目前項(xiàng)目的實(shí)際情況,在唐山三友電子化學(xué)品(分析室、拖車堆場)項(xiàng)目和唐山三友精細(xì)化工綜合樓項(xiàng)目開展了“四比”(比安全生產(chǎn)、比工程進(jìn)度、比工程質(zhì)量、比工程成本)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng),在項(xiàng)目部營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚工作氛圍。
活動(dòng)前期,分公司制定了勞動(dòng)競賽實(shí)施方案。此次競賽的時(shí)間是從5月1日至8月30日,由分公司班子成員、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成考核小組,按照“一月一評比,兩月一考核”的方式對兩個(gè)項(xiàng)目開展三次考核。第三次考核時(shí),考核小組將按照項(xiàng)目最終的進(jìn)度、成本情況進(jìn)行總體考核。5月中旬,分公司相關(guān)科室多次到兩個(gè)項(xiàng)目對競賽工作的情況進(jìn)行過程檢查。通過檢查,項(xiàng)目部及時(shí)糾正了存在的問題,并制定了整改方案。6月初,分公司相關(guān)科室人員通過視頻檢查、驗(yàn)證相關(guān)影像資料的方式對兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了第一次考核,并逐項(xiàng)提出整改建議。目前,唐山三友電子化學(xué)品(分析室、拖車堆場)項(xiàng)目總分?jǐn)?shù)領(lǐng)先,精細(xì)化工綜合樓項(xiàng)目緊追其后。兩個(gè)項(xiàng)目暗自較勁,積極“備考”,沖刺第二次考核比賽。
第一次考核評比結(jié)束后,兩個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn),對照評比結(jié)果,找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)實(shí)效,更深一步細(xì)化了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等各項(xiàng)工作。
提質(zhì)增效 聚合力 顯擔(dān)當(dāng)
分公司以施工生產(chǎn)節(jié)能降耗為突破口,著力解決生產(chǎn)難題、關(guān)鍵問題,持續(xù)深入開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。航空城項(xiàng)目為有效提高外墻干掛石材密封膠施工質(zhì)量,以黨員創(chuàng)新工作室為載體,解決技術(shù)困難,降低經(jīng)濟(jì)投入,將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)融于心,踐于行。項(xiàng)目黨支部書記王敏帶領(lǐng)項(xiàng)目黨員、工程師、技術(shù)員以“創(chuàng)新施工工藝”為主要課題,分析施工工藝中的關(guān)鍵點(diǎn),編制了《提高外墻干掛石材密封膠施工質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書》。遇到技術(shù)困難時(shí),小組成員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況定制相應(yīng)的舉措,并在活動(dòng)過程中及時(shí)總結(jié),將相關(guān)專業(yè)的技術(shù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用到類似工程中。項(xiàng)目部編寫的《提高外墻干掛石材密封膠施工質(zhì)量一次合格率》QC成果,榮獲2024年度河北省建筑業(yè)“燕趙杯”質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果大賽Ⅰ、Ⅱ類成果。
下一步,分公司將繼續(xù)解放思想,奮發(fā)進(jìn)取,集廣智、納新意,不斷用創(chuàng)新的思路破解實(shí)踐探索中的問題難點(diǎn),在解放思想中統(tǒng)一思想,在奮發(fā)進(jìn)取中開創(chuàng)未來,努力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。(張素紅)
參考資源:河北建工省二建公司
中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)
中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)(CHINA ASSOCIATION OF CONSTRUCTION ENTERPRISE MANAGEMENT)成立于1984年2月,是國家發(fā)展和改革委員會(huì)直屬聯(lián)系單位,被民政部評為5A級(jí)協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員企業(yè)2900余家?;靖采w了行業(yè)內(nèi)80%以上的特、一級(jí)企業(yè),會(huì)員企業(yè)產(chǎn)值占行業(yè)總產(chǎn)值80%以上。分布在31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,主要從事冶金、有色、煤炭、石油、石化、化工、電力、水利、核工業(yè)、林業(yè)、航空航天、建材、鐵路、公路、市政、水運(yùn)、通信和房屋建筑等行業(yè)(專業(yè))的工程施工。
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