中冶寶鋼技術(shù)提升新常態(tài)冶金運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平

中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司是中國(guó)冶金運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的一面旗幟, 目前已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)行業(yè)規(guī)模最大、綜合實(shí)力最強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)最優(yōu)的冶金生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，為建設(shè)美好中冶增添內(nèi)生動(dòng)力，也為中冶寶鋼技術(shù)的再次騰飛積聚力量。

近幾年，中冶寶鋼技術(shù)面對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，積極探索實(shí)施開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)業(yè)務(wù)。對(duì)中寶人來(lái)說(shuō),這是一個(gè)全新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)，更是一個(gè)有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)。目前，中冶寶鋼技術(shù)累計(jì)擁有國(guó)家授權(quán)專(zhuān)利467項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利102項(xiàng)。同時(shí)加速打造“檢修協(xié)力核心主業(yè)+技改工程、裝備制造及新型材料、鋼渣綜合利用相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)”“1+3”四位一體的產(chǎn)業(yè)格局。通過(guò)科技創(chuàng)新促進(jìn)出專(zhuān)利、出效益、出人才、出品牌，努力向價(jià)值高端攀升、向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，持續(xù)打造“勞動(dòng)+技術(shù)+管理密集型”企業(yè)。中冶寶鋼技術(shù)激活內(nèi)部員工的創(chuàng)新細(xì)胞，開(kāi)闊了他們的創(chuàng)新創(chuàng)意思維，開(kāi)啟他們的創(chuàng)新夢(mèng)想，成為筑夢(mèng)搖籃。

中冶寶鋼技術(shù)“換腦筋”,通過(guò)富余人員做“減法”,創(chuàng)新環(huán)境做“加法”,催生萬(wàn)眾創(chuàng)新的“新常態(tài)”。

口號(hào)是虛的，推進(jìn)是實(shí)的

在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和用工成本持續(xù)上行的“新常態(tài)”下，國(guó)家人口紅利逐漸減弱，招聘難、留住人難、員工崗位成才更難，如何破解人力資源瓶頸是擺在中冶寶鋼技術(shù)面前的一道難題。新時(shí)期下，中冶寶鋼技術(shù)全面推行人力資源供給側(cè)改革，落實(shí)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)舉措，調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板，滿(mǎn)足改革發(fā)展的人力資源需求。中冶寶鋼技術(shù)充分挖掘公司現(xiàn)有的大學(xué)生、技師等人力資源潛力，使得人盡其才、人盡其用，全面提升資源使用效率；充分發(fā)揮公司人力資源系統(tǒng)作用，人力資源部負(fù)責(zé)通盤(pán)策劃，各單位積極主動(dòng)，通過(guò)最優(yōu)的用工政策和成本組合，招到需要的人、招到合適的人。

與此同時(shí)，更重要的是提升人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，今年，中冶寶鋼技術(shù)全面推進(jìn)公司技能人才培養(yǎng)“千人計(jì)劃”，把遠(yuǎn)期計(jì)劃與近期需求相結(jié)合、引進(jìn)與培訓(xùn)相結(jié)合，打造一支技術(shù)過(guò)硬、忠誠(chéng)可靠的千人藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍。在培訓(xùn)方面，定好人、定好方案、定好政策，分專(zhuān)業(yè)、分領(lǐng)域打造運(yùn)營(yíng)服務(wù)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，加快培養(yǎng)行業(yè)領(lǐng)軍人才、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才，每個(gè)領(lǐng)域都要有3～5個(gè)讓人放心的、搞得定的專(zhuān)業(yè)人才；在師徒帶教方面，選好的師傅帶、選好的徒弟學(xué)，讓好師傅帶出好徒弟，不斷提升公司藍(lán)領(lǐng)技工人才隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力。

不是“門(mén)面”，是“底氣”

“不養(yǎng)閑人”既是對(duì)全體員工辛勤勞動(dòng)的尊重，同時(shí)也是對(duì)于勞動(dòng)者的公平體現(xiàn)。認(rèn)真做好“減法”，中冶寶鋼技術(shù)鍥而不舍地清理長(zhǎng)期不在崗人員、與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展不相適應(yīng)的人員，持續(xù)推動(dòng)效率減員，促進(jìn)“瘦身健體”。在堅(jiān)持科技引領(lǐng)，變“要我創(chuàng)新”為“我要?jiǎng)?chuàng)新”，推動(dòng)科技創(chuàng)新工作從指標(biāo)驅(qū)動(dòng)向問(wèn)題導(dǎo)向、課題驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，要能解決現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)科技創(chuàng)新促進(jìn)出專(zhuān)利、出效益、出人才、出品牌，努力向價(jià)值高端攀升、向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，持續(xù)打造“勞動(dòng)+技術(shù)+管理密集型”企業(yè)。僅在2016年，中冶寶鋼技術(shù)全年申報(bào)專(zhuān)利111項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利79項(xiàng)，為歷年之最；冶金渣工程技術(shù)中心連續(xù)第三年被集團(tuán)考核評(píng)價(jià)為優(yōu)秀；獲中冶集團(tuán)科技獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，獲中施企協(xié)科技獎(jiǎng)4項(xiàng)、第二屆中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)專(zhuān)利一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、上海市專(zhuān)利獎(jiǎng)1項(xiàng)、上海市土木工程科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

人人是創(chuàng)新主體，事事是創(chuàng)新舞臺(tái)

創(chuàng)新既離不開(kāi)技術(shù)人員，更不能缺少化虛為實(shí)的普通職工。當(dāng)樹(shù)立“千人重?fù)?dān)千人擔(dān)，人人肩上有擔(dān)當(dāng)”的觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)起廣大員工的主動(dòng)性和積極性，必將會(huì)產(chǎn)生巨大的能量。敢于把重大課題、重要問(wèn)題交給他們?nèi)ネ瓿珊徒鉀Q，就存在于日常工作和生活中，鼓勵(lì)職工大膽闖、大膽試，特別是對(duì)開(kāi)展創(chuàng)新的職工，采取寬容的態(tài)度，多理解，多支持，多幫助。積極同時(shí)，積極對(duì)標(biāo)寶鋼集團(tuán)開(kāi)展的“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”，通過(guò)藍(lán)領(lǐng)職工的引領(lǐng)，吸引了更多的職工進(jìn)入創(chuàng)新領(lǐng)域。發(fā)揮好盧長(zhǎng)春、耿會(huì)良、顧紅飛、周世麗等典型創(chuàng)新人物的示范和引領(lǐng)作用，激發(fā)其他職工奮斗和努力的方向，培養(yǎng)、造就一批貼近現(xiàn)場(chǎng)、熟悉生產(chǎn)，能夠在新產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域有所專(zhuān)長(zhǎng)有所突破的職工，涌現(xiàn)出更多的“首發(fā)”、“首創(chuàng)”、“首用”。中冶寶鋼技術(shù)不斷運(yùn)用創(chuàng)新的載體，緊緊依托“勞模工作室”、QC活動(dòng)、“五小”活動(dòng)等載體，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)階段管理、工藝等現(xiàn)狀，專(zhuān)設(shè)置創(chuàng)新的項(xiàng)目、方向和內(nèi)容，引導(dǎo)職工敢于在提升生產(chǎn)效率、提高管理效能上提出新手段、新方法，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情、挖掘創(chuàng)新潛能。

“茍日新，日日新，又日新。”置身新一輪科技創(chuàng)新發(fā)展大潮，中冶寶鋼技術(shù)持續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”的精神，進(jìn)一步培育新動(dòng)能，打造新引擎，提供新動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。