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一直以來我司嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)實(shí)施項(xiàng)目管理規(guī)范化運(yùn)作

，并以此形成項(xiàng)目管理三大體系，即以凝聚人才和績效管理為核心的人力資源管理體系；以教育培訓(xùn)和總結(jié)提高為重點(diǎn)的技術(shù)管理體系；以加強(qiáng)自我控制并持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)的服務(wù)質(zhì)量管理體系。

在人力資源管理體系方面

，以嚴(yán)格的人事管理制度和人性化的管理模式全面落實(shí)公司核心人才隊(duì)伍管理工作，“老中青”骨干人才隊(duì)伍建設(shè)得到保障，“以人為本”的管理理念得到體現(xiàn)

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在技術(shù)管理體系方面

，以定期開展的專業(yè)性強(qiáng)、緊貼市場需求的專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)為模式，全面落實(shí)員工專業(yè)技術(shù)實(shí)力的扎實(shí)推進(jìn)，同時(shí)每個(gè)項(xiàng)目竣工后組織召開“項(xiàng)目完工分析會”總結(jié)得失，揚(yáng)長避短

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在服務(wù)質(zhì)量管理體系方面

，公司時(shí)刻把質(zhì)量管理、安全管理當(dāng)作企業(yè)的生命線。全面推進(jìn)“公司安全生產(chǎn)管理制度”和“部門安全生產(chǎn)管理細(xì)則”的管理模式

，形成“公司領(lǐng)導(dǎo)班子-部門負(fù)責(zé)人-項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的三級質(zhì)量安全管理體系，各在建項(xiàng)目的質(zhì)量管理和安全管理保駕護(hù)航

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公司先后承接了“最高人民法院第五巡回法庭裝修改建工程”

、“信達(dá)國際裝修工程”、“江北區(qū)北濱路迎春燈飾工程”、“水語華庭工程”和“江北區(qū)蜀都中學(xué)校改擴(kuò)建工程”等市區(qū)重點(diǎn)投資項(xiàng)目，同時(shí)也與最高法院、區(qū)市政管理局、區(qū)教委和港城工業(yè)園區(qū)等單位建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

。我司在不斷完善管理隊(duì)伍的自身建設(shè)和努力提高管理工作的水平和質(zhì)量的過程中

，深受業(yè)主單位和上級主管部門的一致好評。其中由我司監(jiān)理的“北濱國際中心一期工程”及“卓潤新麗居工程 2 號樓”榮獲 2013 年度重慶市三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)

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   “質(zhì)量和安全是企業(yè)的生命”是我們鄭重的承諾

，“打造市場信得過的項(xiàng)目管理企業(yè)”是我們的不懈追求。我們正一步一步滲透到重慶市建設(shè)領(lǐng)域的每一個(gè)角落，我們愿與合作企業(yè)共創(chuàng)雙贏，愿為每一個(gè)業(yè)主提供誠信有序、保質(zhì)保量的項(xiàng)目管理服務(wù)而努力